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1.財務規(guī)劃與決策：協(xié)助制定公司財務戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展目標和經(jīng)營計劃，制定中長期財務規(guī)劃，為公司決策提供財務依據(jù)。
2.財務制度與流程建設：建立和完善公司財務管理制度、內(nèi)部控制制度和財務流程，確保財務管理工作的規(guī)范化和標準化；監(jiān)督制度和流程的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化和改進。
3.財務報表與分析：組織編制公司各類財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，確保報表數(shù)據(jù)的準確、及時和完整；對財務報表進行深入分析，為公司管理層提供財務分析報告，揭示公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢，提出改進措施和建議。
4.資金管理：負責公司資金的統(tǒng)籌安排和管理，制定資金計劃，合理調(diào)度資金，確保公司資金的安全和高效運作。
5.預算管理：組織公司年度預算的編制工作，分解預算指標，落實預算責任，跟蹤和監(jiān)控預算執(zhí)行情況。
6.團隊管理：負責財務部門的日常管理工作。

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