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1、劃分區域，明確責任，分配人員，確立工制；
2、布置保潔任務、時間、標準、機械工具、物料、工藝工序和和員工分配、下發行政管理制度和業務細則及注意事項；
3、明確業務協調，合理調度人員、機械、設備、工具、物料等；
4、解決突發事件的協調工作；
5、統一工具、服裝、工作指示牌的發放和保管；
6、統一管理、維護各種機械、設備、工具；
7、收工時，組織好各區域工具回收、登記、清潔和保管及時與現場經理聯系,做好第二天的工具安排；
8、各類零星物品的采購需求申請及工具保養。