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1、掌握每天工作任務，做好作業準備，包括tms系統正常運行、物料工具、人力等。
2、掌握每天配貨波次和各區配送方案，達成出貨任務。
3、掌握作業進度，及時安排司機裝車，保證整件組與理貨組能夠正常作業
4、依據相關方特殊要求，對有要求的訂單進行專車配送安排。
5、依據貨量變化，提前規劃運力安排，確保配送任務順利完成。
7、每天對配送過程造成的貨損，查明責任做好劃分與落實，同時分析原因，力爭杜絕。
8、每天定時或不定時對負責區域范圍進行巡視抽查，要求區域干凈整潔，標識清晰，管理有序，運作高效。
9、做好新人培訓和本組成員的作業指引，有效開展本組、跨組各項工作，關注異常和客訴。
10、積極與員工溝通交流，收集員工建議并向上匯報，關注員工思想動態，做好上傳下達工作。
11、負責本組kpi考核，參加公司組織的各類活動會議，落實本組責任。
12、定期召開早會總結工作情況，傳達公司要求，分配當天任務，組織班組周會，做好總結規劃。